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Livres anciens et modernes

Chapoutot Johann

Libres díobÈir: Le management, du nazisme ‡ Aujourd'hui

Gallimard (9 janvier 2020) Collection : NRF Essais,

28,00 €

Pali s.r.l. Libreria

(Roma, Italie)

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Détails

Auteur
Chapoutot Johann
Éditeurs
Gallimard (9 janvier 2020) Collection : NRF Essais
Description
S
Jaquette
Non
Etat de conservation
Neuf
Reliure
Couverture souple
Dédicacée
Non
Premiére Edition
Non

Description

8vo, br. ed. 176pp. PrÈsentation de l'Èditeur Reinhard Hˆhn (1904-2000) est l'archÈtype de l'intellectuel technocrate au service du IIIe Reich. Juriste, il se distingue par la radicalitÈ de ses rÈflexions sur la progressive disparition de l'Etat au profit de la "communautÈ" dÈfinie par la race et son "espace vital" . Brillant fonctionnaire de la SS - il termine la guerre comme Oberf¸hrer (gÈnÈral) -, il nourrit la rÈflexion nazie sur l'adaptation des institutions au Grand Reich ‡ venir - quelles structures et quelles rÈformes ? Revenu ‡ la vie civile, il crÈe bientÙt ‡ Bad Harzburg un institut de formation au management qui accueille au fil des dÈcennies l'Èlite Èconomique et patronale de la RÈpublique fÈdÈrale : quelque 600 000 cadres issus des principales sociÈtÈs allemandes, sans compter 100 000 inscrits en formation ‡ distance, y ont appris, gr‚ce ‡ ses sÈminaires et ‡ ses nombreux manuels ‡ succËs, la gestion des hommes. Ou plus exactement l'organisation hiÈrarchique du travail par dÈfinition d'objectifs, le producteur, pour y parvenir, demeurant libre de choisir les moyens ‡ appliquer. Ce qui fut trËs exactement la politique du Reich pour se rÈarmer, affamer les populations slaves des territoires de l'Est, exterminer les Juifs. PassÈ les annÈes 1980, d'autres modËles prendront la relËve (le japonais, par exemple, moins hiÈrarchisÈ). Mais le nazisme aura ÈtÈ un grand moment managÈrial et une des matrices du management moderne. QuatriËme de couverture Reinhard Hˆhn (1904-2000) est l'archÈtype de l'intellectuel technocrate au service du IIIE Reich. Juriste, il se distingue par la radicalitÈ de ses rÈflexions sur la progressive disparition de l'…tat au profit de la ´communautȪ dÈfinie par la race et son ´espace vitalª. Brillant fonctionnaire de la SS - il termine la guerre comme Oberf¸hrer (gÈnÈral) -, il nourrit la rÈflexion nazie sur l'adaptation des institutions au Grand Reich ‡ venir - quelles structures et quelles rÈformes ? Revenu ‡ la vie civile, il crÈe bientÙt ‡ Bad Harzburg un institut de formation au management qui accueille au fil des dÈcennies l'Èlite Èconomique et patronale de la RÈpublique fÈdÈrale : quelque 600 000 cadres issus des principales sociÈtÈs allemandes, sans compter 100 000 inscrits en formation ‡ distance, y ont appris, gr‚ce ‡ ses sÈminaires et ‡ ses nombreux manuels ‡ succËs, la gestion des hommes. Ou plus exactement l'organisation hiÈrarchique du travail par dÈfinition d'objectifs, le producteur, pour y parvenir, demeurant libre de choisir les moyens ‡ appliquer. Ce qui fut trËs exactement la politique du Reich pour se rÈarmer, affamer les populations slaves des territoires de l'Est, exterminer les Juifs. PassÈ les annÈes 1980, d'autres modËles prendront la relËve (le japonais, par exemple, moins hiÈrarchisÈ). Mais le nazisme aura ÈtÈ un grand moment managÈrial et une des matrices du management moderne.
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