Change Management zwischen Mythos und Sachzwang der Praxis. Aufbau einer praxisgest�tzten Modellierung unter Ber�cksichtigung wirtschaftsp�gogischer Theorien, veranschaulicht am Praxisfall der selbstinduzierten Ver�erung des Einkaufs der Deutschen Lufthansa AG. Europ�che Hochschulschriften : Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft Bd. 3186.
Change Management zwischen Mythos und Sachzwang der Praxis. Aufbau einer praxisgest�tzten Modellierung unter Ber�cksichtigung wirtschaftsp�gogischer Theorien, veranschaulicht am Praxisfall der selbstinduzierten Ver�erung des Einkaufs der Deutschen Lufthansa AG. Europ�che Hochschulschriften : Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft Bd. 3186.
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Detalles
- ISBN
- 9783631549940
- Autor
- B�Low, Ingo
- Editores
- Frankfurt: Lang, 2006.
- Formato
- 416 S. Originalbroschur.
- Materia
- Management
- Sobrecubierta
- False
- Idiomas
- Alemán
- Copia autógrafa
- False
- Primera edición
- False
Descripción
Ein gutes und sauberes Exemplar. - Change Management wird in Zeiten sich massiv ver�ernder �konomischer Rahmenbedingungen eine steigende Bedeutung beigemessen. Immer wertvoller werden deshalb Theorien �ber die Steuerung von Ver�erungsprozessen. Die Praxis bescheinigt ihnen bisher allerdings keinen reibungslosen Transfer. Diese Arbeit demystifiziert zun�st schillernde Begriffe, betrachtet die Grenzen und Reichweiten von Change-Theorien, f�gt Ans�e aus der �onomie, Soziologie und der P�gogik zu einem Ver�erungsmodell zusammen und schafft damit auch f�r den Praktiker eine theoretisch fundierte Grundlage: Wie funktioniert Ver�erung und wie kann sie gesteuert werden? Anhand einer Ver�erung im Lufthansa-Einkauf - vom Bestellabwickler zum Wertsch�pfungspartner - wird das Modell veranschaulicht. ISBN 9783631549940
