GESTIÓN DE INCOMPETENTES

Puede que esté empezando a leer este texto porque piensa que vive rodeado de incompetentes. Y seguro que es cierto. Pero tenga también presente desde el inicio que en esta historia usted es el incompetente principal. Si considera que más del 20% de las personas que le rodean son incompe­tentes usted seguramente lo sea más. Pero no se asuste porque todos somos poco o mucho incompetentes.Este libro reflexiona sobre la incompetencia como elemento central en la gestión de personas. Cómo diagnosticarla y cómo tratarla en los empleados y en los jefes. En una época de crisis social y empresarial como la que vivi­mos aprender a tratar la incompetencia empezando por admitirla es una necesidad y una obligación.En un estilo muy ameno Gabriel Ginebra explica sus experiencias como profesor y consultor en el campo de la gestión de personas y facilita al lector unas herramientas fáciles comprensibles y rápidas de usar.El libro incluye un anexo con una selección de 25 películas famosas que ayudan a ver cómo trabaja la competencia y la incompetencia.